1991 Cilt 12 Sayı 1-2

Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11452/20187

Browse

Browsing by Department "İşletme Bölümü"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    Etkili zaman yönetimi teknikleri
    (Uludağ Üniversitesi, 1991) Alexander, Larry D.; Tüz, Melek Vegiliel; İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi; İşletme Bölümü
    Pekçok yönetici uzun dönemli ve kompleks görevlerde gelişme sağlamada neden zorlanırlar? Niçin pekçok yönetici, acele olmayan fakat gerçekten önemli projelere, bir an önce başlama gereği duymazlar ve neden birçok yönetici, önemli zamanlarının büyük bir bölümünü rutin olan işlere harcarlar. Bu sorunların cevabı, yöneticilerin karışık ve açık olmayan görevlerden kaçınmalarındadır. Yöneticiler açık olmayan karışık işlerden çok, belli kalıplaşmış görevlerde çalışmayı tercih ederler. Basit işler karışık işlere başlamadan önce bitirilir. Kısa süreli işler uzun sürelilere göre daha dikkat çeker. Bunun açık bir sonucu olarak uzun süreli projeler ertelenir ve hatta başlanmaz.
  • Thumbnail Image
    Item
    Güney Kore genel ticaret şirketlerinin fonksiyonel analizi
    (Uludağ Üniversitesi, 1991) Tüz, Melek Vegiliel; İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi; İşletme Bölümü
    Güney Kore'nin ihracattaki başarısı dünya kamuoyunun gündemini oluşturmaktadır. Sözkonusu başarı, ekonomide genel ticaret şirketleri modelinin uygulanması sonucudur. Bu makalenin amacı, genel ticaret şirketlerinin gelişimini ve fonksiyonel yapılarını incelemektir.
  • Thumbnail Image
    Item
    Şirket birleşmelerinin nedenleri ve getirdikleri
    (Uludağ Üniversitesi, 1991) Erdem, Lale; İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi; İşletme Bölümü
    AT Tek pazarına doğru giderken rekabet artmakta, artan rekabet karşısında güçlü duruma gelmek isteyen şirketler yatay-dikey ya da gruplaşma şeklinde birleşmeye gitmektedir. Bu birleşmelerde ya şirketler hukuki varlıklarını kaybederek yeni bir hukuki varlık altında toplanmakta ya da birleşmelerde tek taraflı olarak taraflardan biri hukuki varlığını yitirirken diğeri korumaya devam etmekte yani bir şirket diğeri tarafından yutulmaktadır. Birleşmenin altında yatan nedenler monopol gücü kazanmak, teknoloji transferi, yeni pazarlar edinme, finansal zorluklar, vergi kolaylıklar vb. olarak sayılabilir. Dünya genelinde 1990'da toplam 8157 birleşme operasyonunda toplam 441.6 milyar dolarlık değer oluşmuştur. Türkiye'de 1980'e kadar banka birleşmeleri, 1980 sonrasında da daha çok sanayi sektöründeki birleşmeler önem kazanmıştır. . Ülkemizde yasalarla getirilen muafiyetlerle de şirket birleşmeleri teşvik edilmektedir. Türkiye açısından Avrupa Tek Pazarıyla olan ilişkilerdeki rekabetten sarsılmamak için iyi bir organizasyon, teknoloji ve güçlü bir mali yapı gerekmektedir. Bu da şirket birleşmelerini büyük ölçüde gerekli kılmaktadır.