Sermaye bütçelemesi ve reel opsiyonlar
dc.contributor.buuauthor | Alper, Değer | |
dc.contributor.department | İktisat İdare Bilimler Fakültesi | |
dc.contributor.department | İşletme Bölümü | |
dc.date.accessioned | 2021-03-19T06:29:23Z | |
dc.date.available | 2021-03-19T06:29:23Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description.abstract | Geleneksel sermaye bütçelemesi yöntemleri, çoğu zaman stratejik karar almada yeterli bilgi sağlamaz. Geleneksel yöntemler, piyasadaki gelişmeler doğrultusunda, yönetimin daha sonraki kararlarını revize etme ya da adapte etme esnekliğini ve erteleme, vazgeçme, genişletme ve daraltma, değiştirme, büyüme opsiyonlarını tam olarak barındırmaz. Yeni bilgilerin gelmesi ve belirsizliğin ortadan kalkmasıyla, yönetim, gelecekteki fırsatlardan yararlanmak veya kayıpları azaltmak için, başlangıç stratejisini değiştirme esnekliğine sahip olabilir. Yönetsel esneklik finansal opsiyona benzer ve firma için değerlidir. Bu nedenle, sermaye bütçelemesi kararlarında, esnekliği dikkate alan reel opsiyon modeli daha doğru sonuçlar verir. Çalışmada, sermaye bütçelemesinde esnekliğin değerini daha doğru gerçekçi olarak belirlemede reel opsiyonların nasıl kullanılabileceğini gösteren bir örnek yer almaktadır. | tr_TR |
dc.description.abstract | Geleneksel sermaye bütçelemesi yöntemleri, çoğu zaman stratejik karar almada yeterli bilgi sağlamaz. Geleneksel yöntemler, piyasadaki gelişmeler doğrultusunda, yönetimin daha sonraki kararlarını revize etme ya da adapte etme esnekliğini ve erteleme, vazgeçme, genişletme ve daraltma, değiştirme, büyüme opsiyonlarını tam olarak barındırmaz. Yeni bilgilerin gelmesi ve belirsizliğin ortadan kalkmasıyla, yönetim, gelecekteki fırsatlardan yararlanmak veya kayıpları azaltmak için, başlangıç stratejisini değiştirme esnekliğine sahip olabilir. Yönetsel esneklik finansal opsiyona benzer ve firma için değerlidir. Bu nedenle, sermaye bütçelemesi kararlarında, esnekliği dikkate alan reel opsiyon modeli daha doğru sonuçlar verir. Çalışmada, sermaye bütçelemesinde esnekliğin değerini daha doğru gerçekçi olarak belirlemede reel opsiyonların nasıl kullanılabileceğini gösteren bir örnek yer almaktadır. | tr_TR |
dc.identifier.citation | Alper, D. (2007). ''Sermaye bütçelemesi ve reel opsiyonlar''. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 26(1), 69-86. | tr_TR |
dc.identifier.endpage | 86 | tr_TR |
dc.identifier.issn | 1301-3386 | |
dc.identifier.issue | 1 | tr_TR |
dc.identifier.startpage | 69 | tr_TR |
dc.identifier.uri | http://www.uludag.edu.tr/dosyalar/iibfdergi/genel-dokuman/2007_1/ASL05.pdf | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11452/17921 | |
dc.identifier.volume | 26 | tr_TR |
dc.language.iso | tr | tr_TR |
dc.publisher | Uludağ Üniversitesi | tr_TR |
dc.relation.journal | Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi | tr_TR |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Uluslararası Hakemli Dergi | tr_TR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | Sermaye bütçelemesi | tr_TR |
dc.subject | Reel opsiyonlar | tr_TR |
dc.subject | Capital budgeting | en_US |
dc.subject | Reel options | en_US |
dc.title | Sermaye bütçelemesi ve reel opsiyonlar | tr_TR |
dc.type | Article | en_US |
local.contributor.department | İktisat İdare Bilimler Fakültesi/İşletme Bölümü | tr_TR |